{"id":21061,"date":"2011-04-17T20:25:12","date_gmt":"2011-04-17T18:25:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/?p=21061"},"modified":"2011-04-17T20:25:12","modified_gmt":"2011-04-17T18:25:12","slug":"%c2%bfcual-es-el-talento-del-ejecutivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/%c2%bfcual-es-el-talento-del-ejecutivo\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el talento de un alto ejecutivo?"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_21092\" style=\"width: 558px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/zapatero_empresarios.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-21092\" class=\"size-full wp-image-21092\" title=\"Reuni\u00f3n de Zapatero con los empresarios en la Moncloa.\" src=\"https:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/zapatero_empresarios.jpg\" alt=\"Reuni\u00f3n de Zapatero con los empresarios en la Moncloa.\" width=\"548\" height=\"219\" srcset=\"https:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/zapatero_empresarios.jpg 548w, https:\/\/www.ciberdroide.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/zapatero_empresarios-300x119.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 548px) 100vw, 548px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-21092\" class=\"wp-caption-text\">Reuni\u00f3n de Zapatero con los empresarios en la Moncloa.<\/p><\/div>\n<p>Llam\u00f3 poderosamente mi atenci\u00f3n la explicaci\u00f3n que ofreci\u00f3 Telef\u00f3nica sobre sus bonus millonarios (450 millones de euros) para sus directivos, poco despu\u00e9s de anunciar un recorte de plantilla que afectar\u00eda al 20% de sus empleados.<\/p>\n<p>Se da la circunstancia de que el consejo de Telef\u00f3nica cobr\u00f3 27,7 millones en 2010 y concretamente sus tres directivos principales se embolsaron 15 millones.<\/p>\n<p>La explicaci\u00f3n que ofreci\u00f3 Telef\u00f3nica para sus bonus millonarios, es que eso se hac\u00eda para retener el talento de la empresa y evitar que esos valiosos directivos se fueran de la misma.<\/p>\n<p>Seguramente ser\u00e1 verdad, pero me surgen algunas preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfA qu\u00e9 clase de talento se est\u00e1n refiriendo?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es lo que se valora en el curr\u00edculum de esas talentosas personas?<\/li>\n<li>\u00bfPodr\u00eda una persona sin recursos econ\u00f3micos extraordinarios acceder a alguno de esos puestos?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Me parece claro que aqu\u00ed la interpretaci\u00f3n de la palabra talento engloba una serie de condiciones, no necesariamente intelectuales, que hacen de esa persona talentosa, un ejecutivo capaz de hacer ganar la m\u00e1xima cantidad de dinero a la empresa.<\/p>\n<p><strong>Talento de un ejecutivo vs. inteligencia:<\/strong><br \/>\nYo trabaj\u00e9 hace a\u00f1os en una empresa llamada Retesa perteneciente al grupo Banco Santander. (Retesa era una compa\u00f1\u00eda de servicios inform\u00e1ticos constituida en el a\u00f1o 1986 por el Banco Santander, entidad que absorb\u00eda aproximadamente el 50% del negocio de Retesa. Finalmente fue adquirida por IBM Global Services).<\/p>\n<p>Uno de los programadores que ten\u00edamos all\u00ed, era un gran maestro de ajedrez, y organiz\u00f3 una exhibici\u00f3n en horario fuera de trabajo, en la propia empresa. Consisti\u00f3 en retar en una competici\u00f3n simult\u00e1nea todos los voluntarios que aceptamos el desaf\u00edo. Fuimos un mont\u00f3n.<\/p>\n<p>Nos gan\u00f3 a todos, pero eso era lo normal. Lo m\u00e1s curioso es que sus adversarios que iban sucumbiendo uno a uno, parec\u00edan ir cayendo por riguroso orden jer\u00e1rquico.<\/p>\n<p>Es decir, primero el director general, despu\u00e9s su segundo, luego los principales jefes de proyecto, y as\u00ed sucesivamente. El que m\u00e1s tiempo aguanto fue un simple programador.<\/p>\n<p>Esta fue mi primera toma de contacto con el concepto del talento en los ejecutivos a los que yo supon\u00eda inteligentes.<\/p>\n<p><strong>Tipos de inteligencias:<\/strong><br \/>\nEn el ser humano se ha intentado clasificar los diferentes tipos de inteligencias. A grandes rasgos parece que existe, en eso tan complejo que llamamos inteligencia, la implicaci\u00f3n un mont\u00f3n de habilidades mentales diferentes y no relacionadas, en las cuales se ha querido ver tres dimensiones (directrices principales independientes entre s\u00ed) que son:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>La dimensi\u00f3n cognitiva<\/strong>: Estar\u00eda ligada con los conceptos y las competencias cognitivas<\/li>\n<li><strong>La dimensi\u00f3n afectiva<\/strong>: Estar\u00eda ligada con el afecto, la sociabilidad y los sentimientos.<\/li>\n<li><strong>La dimensi\u00f3n pr\u00e1xica:<\/strong> Estar\u00eda ligada con la praxis y la acci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Me inclino a pensar que la gran inteligencia de tipo cognitivo resulta incluso un estorbo para un buen ejecutivo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEn qu\u00e9 consiste el talento de un ejecutivo?<\/strong><br \/>\nA un ejecutivo no se le valora en funci\u00f3n de temas puramente acad\u00e9micos, sino con temas relativos al trabajo ejecutivo. Posiblemente tampoco pasar\u00edan con buena nota un test de inteligencia de prop\u00f3sito general.<\/p>\n<p>Es evidente que eso que las empresas llaman talento en un ejecutivo, es algo real y perfectamente cuantificable, pero a m\u00ed modo de ver, viendo como se mueven, creo que encaja con otro concepto menos amable que ser\u00eda el de conseguidor.<\/p>\n<p><strong>El talento de conseguir favores:<\/strong><br \/>\nEl concepto de \u00abconseguidor\u00bb ahora est\u00e1 muy de moda, por asuntos como por ejemplo las irregularidades de la gesti\u00f3n del se\u00f1or Manuel Chaves y de su familia. En ellos se retrata la faceta mejor valorada de un buen ejecutivo.<\/p>\n<p>Para m\u00ed en ese talento existe una componente de perversa habilidad social para maniobrar y acceder a las mejores oportunidades, en un contexto sin normas donde s\u00f3lo cuentan los resultados.<\/p>\n<p>Un ejecutivo con exceso de poder es siempre un peligro para su propia empresa, porque son gente que tiende al riesgo excesivo, y que habitualmente se equivocan con dinero ajeno sin el menor remordimiento.<\/p>\n<p>Estos conseguidores procuran (que no producen) enormes beneficios a su empresa, y son grandes par\u00e1sitos sociales sin los cuales el mundo actual no podr\u00eda funcionar, pero con toda seguridad s\u00ed que podr\u00eda funcionar un mundo diferente y m\u00e1s humano.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s m\u00e1s que talento, habr\u00eda que llamarlo tr\u00e1fico de influencias, amiguismo, etc.<\/p>\n<p>Este tipo de talento lo posee gente con mucho dinero, con muchas influencias, y cuya avaricia no conoce l\u00edmites. La gente normal ser\u00eda incapaz de moverse en un entorno de este tipo. No podr\u00edan dormir por las noches.<\/p>\n<p><strong>Parasitismo social:<\/strong><br \/>\nEl monto del expolio a la econom\u00eda global a manos de estos especuladores, aut\u00e9nticos par\u00e1sitos sociales, no ha parado de aumentar en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>La propuesta de ATTAC de nacionalizar Telef\u00f3nica supongo que tiene mucho que ver con una cuesti\u00f3n de hacer higiene de personal dentro de esta compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Muchas veces este parasitismo social trata de relaciones mutas de intercambio de favoires entre la pol\u00edtica y el gran capital.<\/p>\n<p>Por ejemplo, el lobby de la Propiedad Intelectual necesita poder pol\u00edtico, y Zapatero necesita votos. Se mete a una persona influyente del lobby de la industria de contenidos en el gobierno, ambos tan amigos, y a chupar del bote, porque los perjudicados siempre somos los ciudadanos que estamos fuera de los \u00f3rganos de control y de los centros de toma de decisiones. Somos tan s\u00f3lo la gigantesca clase productiva.<\/p>\n<p>Otro ejemplo ser\u00eda, la aprobaci\u00f3n de la elevaci\u00f3n de la edad de jubilaci\u00f3n a los 67 a\u00f1os con la evidente intenci\u00f3n de beneficiar a la banca en sus fondos de pensiones.<\/p>\n<p>Otro ejemplo m\u00e1s ser\u00eda, la concesi\u00f3n a las empresas de suministro energ\u00e9tico a relizar importantes en sus tarifas en plena crisis.<\/p>\n<p>Los casos de corrupci\u00f3n como el G\u00fcrtel, los EREs de Antaluc\u00eda, etc. componen un panorama donde esta aristocracia de especuladores, y conseguidores, no dejan ni las migas para el ciudadano medio, que es el que produce.<\/p>\n<p>El nivel de parasitismo de la clase alta sobre la clase trabajadora est\u00e1 aumentando junto al poder de los mercados que son los que realmente est\u00e1n gobernando.<\/p>\n<p><strong>La cuesti\u00f3n educativa:<\/strong><br \/>\nEl talento de los conseguidores no es un talento cong\u00e9nito sino adquirido. En gran medida basta con educar a una persona en la creencia que \u00e9l est\u00e1 por encima de los dem\u00e1s, y que la gente corriente tiene como funci\u00f3n la de servirle a \u00e9l a conseguir sus prop\u00f3sitos.<\/p>\n<p>Esto se consigue consintiendo a los cr\u00edos todos los caprichos posibles desde peque\u00f1os, y convirti\u00e9ndoles en peque\u00f1os tiranos malcriados y consentidos. Forma parte del entrenamiento aristocr\u00e1tico de esa clase social alta.<\/p>\n<p>Pero esta forma de educaci\u00f3n en gente sin recursos, no conduce necesariamente al \u00e9xito, sino a la delincuencia, que tampoco es algo tan distinto a un ejecutivo, salvo por que el delincuente para generalmente en la c\u00e1rcel y el ejecutivo no para nunca.<\/p>\n<p>Podr\u00edamos decir que un ejecutivo a grandes rasgos es una mala persona, con suficiente dinero como para librarse de sus fechor\u00edas. Creo que al menos en estos tiempos no resulta demasiado exagerado verlo as\u00ed.<\/p>\n<p>Por otro lado la educaci\u00f3n que recibe el ciudadano medio tambi\u00e9n est\u00e1 siendo nefasta. Somos fruto de lo que asimilamos. En una sociedad que promociona los chismes, intrigas, historias de asesinatos reales y ficticios, culto al dinero, etc. queda poco espacio para la ciencia y para el aut\u00e9ntico saber. Se nos prepara concienzudamente para nuestro papel borreguil. La incultura de un pueblo lo hace m\u00e1s manejable.<\/p>\n<p><strong>Algunas de las fuentes consultadas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.elpais.com\/articulo\/economia\/Telefonica\/propone\/bonus\/millonarios\/directivos\/anunciar\/recorte\/plantilla\/elpepueco\/20110415elpepueco_1\/Tes\">Telef\u00f3nica propone bonus millonarios para sus directivos tras anunciar el recorte de plantilla<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.lavozdegalicia.es\/dinero\/2011\/04\/15\/00031302867004845454315.htm\">Los tres principales ejecutivos de Telef\u00f3nica cobraron casi 15 millones en el 2010<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.attac.es\/attac-espana-propone-nacionalizar-telefonica\/\">ATTAC Espa\u00f1a propone nacionalizar Telef\u00f3nica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.elpais.com\/articulo\/economia\/Rubalcaba\/afirma\/acuerdo\/recorte\/plantilla\/Telefonica\/elpepueco\/20110415elpepueco_10\/Tes\">Rubalcaba afirma que \u00abno est\u00e1 de acuerdo\u00bb con el recorte de plantilla en Telef\u00f3nica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.elmundo.es\/elmundo\/2011\/04\/05\/andalucia\/1301956474.html\">El hijo de Chaves medi\u00f3 para empresas ante la Junta de Andaluc\u00eda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.insurgente.org\/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=6192:el-40-de-eres-financiados-por-la-junta-de-andalucia-contienen-a-falsos-prejubilados&amp;catid=233:laboralsindicatos&amp;Itemid=591\">El 40% de Eres financiados por la Junta de Andalucia contienen a falsos prejubilados<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Esc%C3%A1ndalo_de_los_ERE_en_Andaluc%C3%ADa\">Esc\u00e1ndalo de los EREs en Andaluc\u00eda.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Llam\u00f3 poderosamente mi atenci\u00f3n la explicaci\u00f3n que ofreci\u00f3 Telef\u00f3nica sobre sus bonus millonarios (450 millones de euros) para sus directivos, poco despu\u00e9s de anunciar un recorte de plantilla que afectar\u00eda al 20% de sus empleados. 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