El simpático Bill Gates

Creo que a la gente le gusta quedarse demasiadas veces con la mitad de la historia.  La noticia que me llamó la atención dice:

El fundador del imperio informático Microsoft, Bill Gates, encabeza la primera lista de los multimillonarios del mundo más altruistas según la revista Forbes en la que están incluidos 14 filántropos que cada uno ha donado a lo largo de su vida más de mil millones de dólares.

¿Quiénes de las 793 personas más ricas del mundo son los 11 más generosos?

No es que Bill Gates se pueda permitir esa filantropía porque es inmensamente rico, es que para ser inmensamente rico no se puede permitir una imagen diferente de la de ser un gran licántr… ,  filántropo.

El beneficio que le reporta a una persona tan poderosa una imagen de filántropo es inmenso. En primer lugar, desgrava cantidades enormes en impuestos, pero hay muchos más beneficios que obtiene de esta imagen que yo califico de hipócrita.

Creo que de Bill Gates y de su forma de hacer negocios se pueden decir muchas cosas, pero no merece la pena molestarse en reavivar cansinas polémicas.  Ya todo el mundo tiene su propia idea sobre este personaje.

Una digresión:

No es que venga mucho al caso, pero yo llevo muchos años sin usar nada de Microsoft y me va estupendamente.  Uso Linux desde hace al menos 15 años y jamás he tenido virus, y jamás he tenido que reinstalar. Hace años tuve algunos problema de compatibilidad con el Hardware, ahora ni eso aunque nunca se sabe si volveré a tenerlos, pero para mi propio uso personal no me planteo usar otra cosa que no sea Linux por muchos motivos. Cada uno que use el SO que quiera, y que defienda a su filántropo favorito,  faltaría más. Por cierto he retocado la foto para que salga bien majete.

De lo que sí quiero hablar, es de la filantropía, porque a cuenta de ello, la imagen de empresa responsable, se convierte en una lucrativa forma de inversión. Los empleados de esas grandes empresas multinacionales que dedican una parte de los beneficios a la filantropía, suelen tener salarios inferiores a los de las empresas que no hacen esta inversión. La filantropía se usa en el mundo de los negocios como una máscara muy eficaz.

¿Hay hipocresía en la filantropía empresarial?

Sí. Por ejemplo, Microsoft aparece como la gran empresa filantrópica, pero se opone a que los trabajadores tengan un salario digno en China. Cemex patrocina publicaciones bellísimas, pero quema llantas en sus hornos de cemento (ambas empresas fueron consultadas por Expansión y no respondieron a las acusaciones).

Filantropía, puede ser maquillaje

Pensé que todo esto era evidente, pero compruebo que no todo el mundo se da cuenta de lo rentable que puede llegar a ser para un poderoso empresario la imagen filantrópica.

¿Qué las motiva a encarar obras de bien público? ¿Promoción, desgravación de impuestos, inversión en valores no económicos, sólo el apoyo a una buena causa? La respuesta es un cocktail de cada cosa. A pesar de no recibir una gratificación inmediata, las empresas buscan en la filantropía un intercambio de valores y casi siempre obtienen beneficios, vía ventajas impositivas o porque la comunidad asocia su imagen a un tema que interesa a todos.

“Nuestro objetivo es estratégico”, dice Ricardo Bernhardt, gerente de Prensa de Siemens. A través del Plan de Cooperación Pedagógica, que cuenta con un presupuesto de 200 mil dólares anuales, la compañía apoya la formación técnica. “En el futuro, los alumnos de las escuelas y universidades serán nuestros técnicos o clientes potenciales”, concluye Bernhardt.

La filantropía de las Empresas, un método que aporta beneficios.

Algunos dicen que Bill Gates será recordado por su filantropía. Yo reconozco que no lo sé. Solo sé que a algunos que iban por ese camino se les cayó la máscara filantrópica en el último momento, me refiero a un gran filántropo que será recordado por otra cosa muy distinta.

Bernard Madoff

Bernard Madoff fue el presidente de una firma de inversión que lleva su nombre y que él fundó en 1960. En diciembre de 2008 Madoff fue detenido por el FBI acusado de un  fraude que alcanzó los 50.000 millones de dólares, y que le convierte en el mayor estafador de la historia. Gozaba de una imagen envidiable. Era considerado un gran filántropo. Madoff hacía cuantiosas donaciones  regularmente a escuelas públicas, a bibliotecas, a fundaciones y a hospitales.

Conclusión final:

Sin ánimo de generalizar, porque eso sería tremendo, pero ¿No se ha parado nadie a pensar, que si tuviéramos a empresarios más decentes, no necesitaríamos a tanto filántropo?

Acabo de leer esto, (que por cierto habrá recibido un diluvio de visitas porque está en portada de Meneamé).

http://eliax.com/index.php?/archives/7166-Analisis-Como-Google-esta-haciendo-a-Microsoft-irrelevante.html

“El imperio de Microsoft en realidad inició de manera fortuita gracias al error de IBM de ceder a un par de jóvenes (Bill Gates y Paul Allen) la exclusividad de sistemas operativos para su mercado de computadoras personales. IBM en ese entonces no tenía ni la menor idea de lo importante que sería el mercado de las Computadoras Personales (la “PC”), contrario a Bill Gates quien vio un gran futuro en estas máquinas de relativo bajo costo en ese entonces.”

IBM PC

Pero eso no fue lo que pasó.

Lo que ocurrió es que IBM que fabricaba grandes ordenadores apostó por el hardware.

En aquella época los ordenadores grandes se vendían regalando el software. IBM pensó que los PCs tenían mucho futuro, (para eso los diseñaron y fabricaron), pero pensaron que el negocio estaba en el hardware.

De hecho, IBM intentó comprar todos los derechos de Microsoft y Bill Gates entonces muy joven no cedió los derechos del software.

En 1980 Bill Gates con solo 25 años, se reunió con representantes de IBM en Seattle. Consiguió venderles el sistema operativo DOS, aunque él aún no lo tenía y luego lo compró a muy bajo precio a un joven programador.  El joven Bill Gates hizo ascos a la millonaria oferta de IBM y la rechazó.

Bill Gates no es santo de mi devoción por muchos motivos que no vienen al caso, pero le reconozco el mérito. Hay que tenerlos cuadrados para plantarse como lo hizo en aquella ocasión, con lo poquita cosa que era entonces, y hacer valerse de esa forma. Supo ver donde estaba el negocio.

Exigió los derechos de licencia de mantenimiento del software, e incluso la facultad de vender el DOS a otras compañías.

IBM necesitaba ese sistema operativo para competir con Apple, y terminó aceptando, al considerar que lo que produciría dividendos sería el hardware y no el software. ¡TREMENDO ERROR!

Microsoft solo tuvo que fusilar el S.O de su competidor, el CP/M. De hecho CP/M estuvo a punto de convertirse en el sistema operativo para estas máquinas , porque inicialmente IBM ofertaba tanto CP/M como el sistema operativo MS-DOS para su IBM PC.

Los representantes de IBM llegaron incluso a citarse en la casa particular de Gary Kildall, propietario de Digital Research y creador del CP/M, pero este no estaba en ese momento en casa, estaba volando en su avioneta. (Bill Gates diría que Kildall perdió la oportunidad de su vida por satisfacer sus ganas de pilotar).

IBM se equivocó gravemente al menospreciar el negocio del software porque otros fabricantes rápidamente hicieron ingeniería inversa de la BIOS y produjeron sus propias versiones sin pagar derechos de uso a IBM.

Compaq en 1983 (solo tres años después) fue el primero que lo hizo, y nacieron los IBM compatibles, auténticos PCs de hoy en día.

El concepto PC de IBM pasó de ser modelo y marca propiedad de IBM, a ser un estándar abierto de la industria.

Por el contrario Microsoft … (ya se sabe)